《把信送给加西亚》-湖南狼牙企业管理咨询有限公司

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《把信送给加西亚》

【项目简介】：员工的忠诚、敬业、道德风险……无时无刻不困扰着企业老板和公司管理者们，我们所推崇的变化泥沙俱下，也带走许多有价值的东西，包括那些经济起飞所依赖的基本的商业精神———信用、勤奋和敬业，对于中国这样一个商业伦理资源普遍缺失的国家更是如此。

【项目类型】：拓展团建

【项目时长】：半天

【项目主题】：信任，忠诚

【项目目的】：1、全力以赴，主动承担；2、信息分析、高效决策；3、合作沟通，团队致胜

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《把信送给加西亚》讲述的是1881年毕业于西点军校，美国军人罗文与美国陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务—将美国总统的信送给古巴将军加西亚的故事。美国在与西班牙交战之时，古巴人民也正在为摆脱西班牙的残酷压迫和统治，为争取民族独立而战斗。美国总统急切的希望得到有关情报，他需要立即与古巴的起义军首领加西亚将军取得联系。然而，加西亚将军在古巴丛林的深山里，没有人知道他确切的藏身地点，无法带信给他。这时，美国情报局向总统推荐了年轻的陆军中尉罗文。受命于危难之际的罗文，长途跋涉，翻山越岭，穿过枪林弹雨，躲过明查暗检，历经千辛万苦，最后终于把信交给了加西亚，顺利完成了任务。

1、全力以赴，主动承担——在精心设计的项目中，结合把信送给加西亚主题，用一道道项目来挑战每一位学员的决心和恒心。从体力，智力，承受力各方面给学员施加压力，让每一位学员通过克服一个个困难，感受艰辛的同时体会胜利的成就和喜悦。
2、信息分析、高效决策——通过体验、分享、点评与讲解，了解决策理论，认识决策过程、心理影响以及决策中的危机，能够更好的“解读”决策，积极参与并为决策结果贡献有效的信息和施加积极影响，提高决策质量。
3、合作沟通，团队致胜——团队的构成实际上是一个平衡的问题。团队需要的不是一个个平衡的人，而是能够在组合起来以后平衡的一群人。每位队员有不同的文化背景，有不同的智慧特长，面对任务，只有用开放和信任的心态来认识自身及团队伙伴的角色定位，以及自身角色在团队中的价值，相互帮助，向着同一个目标进取，才能高效地完任务。

《把信送给加西亚》

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